Hoy te cuento que opino sobre delegar tareas, cuando creo que es el momento ideal para hacerlo y en qué condiciones o casos. Mucha gente delega sin conocimientos, sin sistemas de control, gestión o automatización y esto se vuelve una experiencia completamente negativa para ellos.
La clave no es hacer A o B, sino saber qué haces, por qué o haces y qué te ha llevado a ese momento, desde ahí la decisión siempre será mucho más beneficiosa para ti y tu negocio. Si estás en un momento en el que crees que necesitas delegar o tienes la mente abierta para saber que necesitarás hacerlo en algún momento te invito a conocer mi visión sobre el tema.
Me he pegado muchos cabezazos contra muros propios porque quería hacerlo todo, yo también he sido esclava de mi vida y mi negocio como muchos emprendedores. Por eso no te hablo con teoría, sino desde mi verdad y mi proceso. Si te interesa este tema sube el volumen y acompáñame, pero no olvides que te esperamos en la comunidad en www.espabilismo.com
¡Ya no tienes por qué seguir solo o sola en tu camino! En la montaña rusa en cada viaje, va mucha más gente 🙂
Marina Miller
Fundadora de Espabilismo, la escuela de estrategia digital para ir siempre a la cabeza.
