Aunque sea una contradicción «hay negocios de perder dinero», son esos en los que la viabilidad era escasa o no se había calculado bien la rentabilidad antes de empezar.
Y es que en el mundillo emprendedor abundan las buenas ideas pero mucho menos las que se han aterrizado y se llevan a cabo poniendo los pies en el suelo.
¿Conoces los costes reales de tu negocio? ¿Sabes cuáles son tus beneficios netos? ¿Está claro el reparto de funciones entre todos los socios, si es que los tienes? ¿Estás satisfecho con el tiempo que le dedicas o tu nivel de implicación te estresa y te desgasta? ¿Conoces tus ventajas competitivas y las de tu competencia?
Si no quieres que todo el esfuerzo y sacrificio de poner en marcha un negocio acabe en cero o en números rojos aquí tienes algunos consejos para que tu cerebro emocional y racional se pongan de acuerdo y trabajen juntos para conseguirlo.
Marina Miller
Fundadora de Espabilismo, la escuela de estrategia digital para ir siempre a la cabeza.
